供銷社系統(tǒng)腐敗和作風問題專項整治工作開展以來，蘭州市紀委監(jiān)委堅持問題導向，緊扣全市供銷社系統(tǒng)組織多元、資產構成多樣現(xiàn)狀，以及不同層級、不同板塊、不同單位特點，有針對性地從落實決策部署、黨風廉政建設、作風建設、落實整改任務等4個方面靶向發(fā)力、跟進監(jiān)督，推動專項整治取得實效。

　　“一直以來，供銷社系統(tǒng)是推進‘三農’工作、直接為農服務的重要載體，但在發(fā)展中還存在著諸多短板和不足。”市紀委監(jiān)委相關負責人介紹，為切實提升監(jiān)督實效，通過采取“定期+重點+日常”三者督導相結合的方式，就資產閑置、項目建設緩慢、不良貸款處置等問題，深入供銷社系統(tǒng)開展“面對面”調研交流，動態(tài)掌握工作進展，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，確保專項整治不走過場。

　　針對發(fā)現(xiàn)的思想認識不充分、責任落實不到位、制度機制不健全、因循守舊不進取等問題，市紀委監(jiān)委成立專項調研督導組，聚焦落實主體責任、履職盡責、紀律作風等方面，采取召開座談會、查閱資料、實地走訪、個別訪談等方式，在各縣區(qū)開展全覆蓋調研督導，現(xiàn)場提出整改要求，并跟進監(jiān)督。

　　攥指成拳，才能讓監(jiān)督更加有力。市紀委監(jiān)委以“室組地”協(xié)同聯(lián)動為抓手，在加大供銷社系統(tǒng)案件查處力度的同時，加強與信訪、案管、審理的統(tǒng)籌銜接，推動相關派駐紀檢監(jiān)察組和各縣區(qū)紀委監(jiān)委加強協(xié)作配合、貫通協(xié)同，進一步提升辦案效率。

　　專項整治工作開展以來，市紀委監(jiān)委從公安、審計、統(tǒng)計、財政等單位抽調業(yè)務骨干，整合力量，全面查處問題線索，并通過會商交流、研判評估等，對未查深查透查細的問題線索復審復核。聚焦供銷社系統(tǒng)社有資產流失、侵吞社有資產資金等“靠社吃社”問題，對黨的十八大以來反映供銷社系統(tǒng)黨員干部的問題線索“大起底”。對正在查辦的重點問題線索，領導包案，專班跟進，快查快辦，形成震懾。

　　據(jù)統(tǒng)計，黨的十八大以來，全市紀檢監(jiān)察機關共處置供銷社系統(tǒng)腐敗和作風問題線索88件，辦結65件，正在辦理23件；專項整治以來，新發(fā)現(xiàn)問題線索25件，新立案18件20人。

　　“從查處的典型案件來看，內控制度機制不健全、管理不規(guī)范、風險防范意識不強是構成黨員干部違紀違法的主要因素。”市紀委監(jiān)委相關負責人介紹，在專項整治中，我們堅持系統(tǒng)施治，標本兼治，把當下改與長久治結合起來，針對多發(fā)易發(fā)問題的環(huán)節(jié)、區(qū)域、人員，督促各縣區(qū)、行業(yè)主管監(jiān)管部門深入剖析原因，找準問題癥結。在項目建設、資產管理、專項資金監(jiān)管等方面，督促各責任單位認真謀劃研究，結合“病根”扎好制度的籠子，確保用制度管住人、管住事。

　　針對供銷社系統(tǒng)存在的問題和風險隱患、制度漏洞，市紀委監(jiān)委及時制發(fā)工作提示，督促市供銷社及其下屬企業(yè)建立修訂完善《蘭州市供銷合作社綜合改革發(fā)展專項資金管理辦法》《蘭州市供銷社各縣區(qū)聯(lián)社綜合業(yè)績考核辦法》等5項制度，確保從制度上推動優(yōu)化完善流程，促進規(guī)范權力運行。

　　為切實加強對供銷社系統(tǒng)的監(jiān)管，市紀委監(jiān)委督促相關職能部門強化對供銷系統(tǒng)的領導、管理、監(jiān)督。如，市財政局積極配合市審計局對財政資金使用、固定資產現(xiàn)狀、“三公”經費及財經紀律執(zhí)行等深入排查；市審計局成立5個審計工作組，進駐市供銷社開展清產核資，全力做好市供銷社7家社屬企業(yè)的資產評估、產權分割、財產清查等工作，切實做到底數(shù)清、情況明。（供稿 張葆榮  編輯 張莉）